Продолжается регистрация на пятый, юбилейный сезон Всероссийского отраслевого конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли»
Уже сейчас, судя по количеству поступающих заявок, можно с уверенностью говорить о рекордном интересе к юбилейному сезону конкурса. Количество регистраций на данном этапе существенно превышает показатели предыдущих сезонов.
Заявки активно поступают со всех регионов России, включая новые субъекты: Донецкую и Луганскую Народные Республики, Херсонскую и Запорожскую области.
Регистрация продлится до 1 июня 2025 года.
Конкурс проходит в 4 этапа:
1. Регистрация и заполнение анкеты: с 27 февраля по 1 июня 2025 года. Необходимо зарегистрироваться на официальном сайте конкурса и заполнить анкету участника.
2. Онлайн-тестирование и видеоинтервью: с 15 мая по 15 июня 2025 года. Участники пройдут онлайн-тестирование, которое позволит оценить их управленческий потенциал, лидерские качества и профессиональные компетенции. Также необходимо будет записать видеоинтервью.
3. Дистанционный полуфинал: с 20 июня по 15 июля 2025 года. Участники пройдут образовательные программы от ведущих министерств и ведомств, а также примут участие в социально-экономических играх, где смогут продемонстрировать свои профессиональные навыки.
4. Очный финал: с 7 по 10 августа 2025 года в Ярославле. Финалисты конкурса встретятся в Ярославле для участия в заключительном этапе.
Зарегистрироваться для участия в конкурсе можно на официальном сайте: stroyleaders.ru
12+
Второй модуль программы был посвящен теме «Экономика и финансы». Для участников проводились ...
Президент РФ Владимир Путин встретился с выпускниками федеральной кадровой программы «Время ...
Мероприятие объединило 350 талантливых, активных и целеустремленных ребят со всей ...
Соревнования проходили в Киргизии (г. Бишкек). Как информирует департамент физкультуры и спорта ...
По данным Всемирной организации здравоохранения, ежегодно от болезней, связанных с курением, ...
Соревнования проходили 24 мая в г. Мценске Орловской области. Как информирует Департамент ФК и ...
